PRODUTIVIDADE E HARMONIA EM GRUPOS DE TRABALHO: UM MODELO EFICAZ DE LIDERANÇA E ORDENAMENTO DE GRUPOS

DESENVOLVIMENTO COORPORATIVO

Quais são e como solucionar os maiores obstáculos da convivência em grupos?
 
Quem é líder sabe muito bem que essa convivência pode ter dois polos: disputa por território ou oportunidade de crescimento.
 
Ninguém é uma ilha isolada do mundo. O ser humano sempre conviveu em grupos pois não apresenta a condição de se referenciar a partir de dentro de si mesmo.
 
Sem um modelo de gestão estruturado, o grupo se desorganiza e passa a correr sérios riscos de ficar envolvido em disputas de poder, em detrimento das tarefas que cada um deveria realizar, o que diminui a satisfação de todos e a produtividade do grupo. A missão do grupo, o motivo pelo qual ele existe, desestabiliza quando ocorre uma quebra desse ordenamento, pois o propósito se desalinha.
 
Para que essa convivência ofereça as melhores possibilidades de crescimento e suporte mútuo é necessário um ordenamento, de forma que cada integrante tenha posições bem definidas, embora não engessadas.
 
É esse ordenamento que permite que cada um desenvolva o seu melhor, sabendo exatamente quais são as suas atribuições, pelo que irá responder, o que isso lhe trará de benefícios e a que terá direito ao cumprir o seu papel.
 
Esse treinamento é destinado aos líderes das empresas que necessitam de um modelo de gestão que viabiliza o funcionamento ideal da equipe, que possibilita que cada um desenvolva o seu maior potencial, dentro das suas atribuições, para que possam oferecer as melhores soluções possíveis para cada contexto. 
 
O líder irá aprender as estratégias de repercussão positiva e a gerir a sua equipe, para que cada colaborador possa se desenvolver, ao mesmo tempo em que contribui para evolução máxima dos demais integrantes.

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